明建景区 暗做房产
从扶风县城向北驱车10公里，一片气势磅礴的建筑映入眼帘，高大的门楼上挂着金色的“佛光”牌匾，前面是“法门寺”的石碑。由于不是节假日，园区内的游客稀少，远远的望过去，长长的佛光大道尽头是一座造型别致的合十舍利塔。
与宜人的景区一墙之隔，村子里有个年头颇久、有些破旧的法门寺宾馆，法门寺文化景区管委会就在院里的一座二层小楼里办公。中国证券报记者见到了管委会副主任张卫东，他自2005年以来一直参与法门寺景区的筹集、建设。
张卫东介绍，法门寺因供奉佛指舍利闻名于世，是北方著名古刹之一。1987年重修宝塔时，在塔下地宫发现了释迦牟尼佛指骨舍利，同时出土的唐代珍贵宝物多达上千件。2001年，陕西省决定将法门寺打造成“世界佛都”，定位为继兵马俑之后的“陕西第二个文化符号”。2007年，法门寺景区引入曲江文投的管理团队负责经营，管委会负责政府事务沟通，景区三期建设分别将建成“佛”、“法”、“僧”三区。
不过，定位如此之高的法门寺如今发展却陷入了僵局。“2011年游客数量大概140万人，门票收入1亿多元，扣除银行利息、管理费用，基本上实现盈亏持平”，张卫东表示，“目前看到的景区是一期，建设资金中的银行贷款有十几亿，现在经营情况支付利息还可以，偿还本金还谈不上。二期建设早在2009年就应该开始，拖到现在主要是缺钱”。
通过走访管委会和景区管理公司，中国证券报记者了解到，法门寺景区文化产业集团由曲江文化产业投资集团、宝鸡法门旅游开发建设公司、陕西延长石油公司、金堆城钼业集团、陕西煤业化工集团和陕西文化产业投资公司等多家企业共同出资，注册资本为11亿元。法门寺景区一期投资规模远高于政府披露的25亿元，达到了32亿元。巨大的资金缺口主要是依赖于银行贷款，一期建设的贷款金额达到了15亿元，每年的利息支出在亿元以上。此外，据景区工作人员透露，法门寺景区由于缺少资金，至今仍拖欠建筑企业应付款，金额高达6亿元。
根据宝鸡市政府提供的资料，2011年5月，法门寺景区文化产业集团曾与当地政府签订二期建设工程项目协议，预计总投资45亿元，占地4000亩，将建设灵境项目、法区、禅修林、管理中心等。在一期贷款尚且无力偿还的情况下，法门寺景区显然无力筹集二期建设所需的45亿元资金。
曲江文投既是法门寺景区的大股东，也是实际的经营管理者。公司旗下曲江文旅拟借壳ST长信(600706)登陆A股市场。
作为曲江文投的代表，法门寺景区文化产业集团公司常务副总唐喆对于当前的处境直言：“当初曲江介入是政府的决策，现在我们是想撤，却撤不出来”。
曲江文投对法门寺项目感兴趣，并非希望通过景区运营获利。“曲江模式”一般是通过文化景区的聚集做大产业集群，通过餐饮、宾馆，以及房地产开发等方式获得利润。大雁塔北广场、大唐芙蓉园等曲江文投拟注入ST长信的经营项目都以这样的模式进行运作。
例如在二期开发项目中，只有法区是属于景区开发项目。在一份二期建设规划资料中，灵境项目名目为人文纪念性观光园，实际上是利用当地土葬用地名额，建设的祭祀用墓地。禅修林则是曲江文投计划在合十舍利塔周边东、西、北三侧，建设四个禅修主题的类似房地产项目。
曲江文投“想撤”，主要是由于灵境项目、禅修林需要依附于法门寺二期项目，加之法门寺景区位置偏僻，聚集效应短期内难以实现。如今资金难以落实导致建设时间一再延后，曲江文投的土地成本和投资周期等风险加大。
商业化开发遭诟病
“2011年法门寺提出上市有两个目的，一是争取世界佛教论坛的永久会址，二是获取二期开发资金”，一位对法门寺景区运作熟悉的人士透露，“由于法门寺景区主要是曲江文投管理，以商业化的模式经营，从一开始就遭到了佛教界和僧人的反对，最终在世界佛教论坛永久会址的争夺中落败于无锡灵山”。