采油六厂的前身是长西项目部,这是长庆油田最黑暗,最恶心的单位,管理混乱,领导干部作风不正,只是可怜了一线的员工。
1、采油六厂的管理是我见过的最混乱的,基本上没有条理性,关系网复杂,在这里上到厂领导,下到井区长,只要你有关系,一切皆有可能,卖油、盗卖物资都可以。
2、任用干部渠道不正,只要有两个条件,你在六厂就可以当官,一是有关系。二是有钱。据我了解,采油六厂成立11年来,没有公开聘过干部,基本上是偷偷的定了,而且基本上是某领导的人。80后的副科级一堆,当然里面也有能干的,但是基本上是一堆垃圾,比如某作业区的范某,叶某等等。都是靠关系上去的,听说这个范某是给井场上铺地毯的主。绝对不是胡说,这些人在六厂也是响当当的人。
3、员工休息严重不影响,就拿我们来讲,基本上是三个月休息一次,而且还要扣钱,本人至今单身啊,难以回家,根本没有找对象的机会,和我一样的人太多了,爷爷的,把青春都献给高原了。
4、奖金发放不合理,把差旅费当奖金发,实际算下了,每月的奖金也只有200元。
5、领导干部作风不正。可能其他单位也有这样的情况,但是六厂更为复杂一点,***、养小三,有的领导还有好几个,作业区经理就想皇上一样,三宫六院的,甚至井区长也是一样,因为只有这些人有钱,有钱就养呗。呵呵
几句真心话:
我们都是一线普普通通的工人,可能大家看了说我们看领导干部这了那了的有些眼红,其实不然,我们自己很清楚自己的身份,我也没有关系,当不了管,我们只想好好上班,往大里说是沿着父辈的足迹,好好为祖国献石油,往小里说就想好好上班,以后养家糊口,我们把活干好,把该拿的钱拿上,安安全全,好好工作。至于领导们怎么做?我们也管不了,只求保证我们最低的权益。
给六厂的一点建议:
1、加强领导干部作风建设,出台一系列严格的措施,听说新来的唐厂长好可以,年轻的很,应该好好抓一下。
2、部分领导岗位应该不定期交流,不能一个人一直在一个岗位上胡作非为。
3、拓宽干部选拔渠道,不要以用功形式不同来做挡箭牌,很多基层合同制B员工也是很有才能的。
4、加强机关作风,不求服务基层,只求不给基层添麻烦,找茬。
5、严格薪酬管理,不能截流克扣一线员工的血汗钱。
6、认真贯彻落实以上5点建议。