京东搅动电商一池水
京东进入陕西，对淘宝、苏宁、国美这些老牌的电商无疑是又一次冲击。去年，京东、国美、苏宁的价格战历历在目。从供应商来说，苏宁、国美在与供应商的合作中是在行业最高的返利外还收取一定的择位费、促销费等，而京东等电商企业是从供应商采购商品后赚取差价，这样的方法最为简单，而且避免了零供之间的持续博弈。
对消费者来说，苏宁依靠线上线下的立体式销售策略以及特供的产品吸引着一批忠实的消费者，国美老牌的品牌影响力和客户忠诚度还在，但以京东易讯为代表的电商进入陕西，在西北地区对苏宁和国美必将产生不小的冲击，使苏宁和国美被动迎战，并带来消费者消费模式和习惯的改变，但不论未来商贸格局如何改变，有一点可以肯定，各电商竞争之余，给消费者带来的是低价的福利。
点评：鲶鱼效应
网购发展如火如荼，带动电商布局步步紧逼，如一只鲶鱼进入池塘，时局瞬息万变。电商的竞争，从价格战、物流战发展到如今的阵地战，京东等电商来到陕西就是最好的诠释。
京东自建物流比其他电商早走了一步，相比京东，亚马逊中国由于国外母公司的实力雄厚，其物流成本已从20%下降到了8.5%。电商的竞争从产品、“最后一公里”的物流体验到跑马圈地的售后队伍，细心的消费者发现，作为噱头的价格战中，很多电商差价不超过5%，电商竞争归根结底还原到商品、供应链、信息系统、内部管理等层面。对于消费者来说，电商入陕，乐见其成。