主编：熊曼琳 编导：高杨 摄像：沈焱
主持人：大家好，欢迎收看《经济半小时》，今天我们来关注慈善捐款。2010年5月，福耀集团董事长曹德旺先生以个人名义向西南五省区灾民捐款2亿的举动，引起社会各界的广泛关注，我们《经济半小时》栏目也曾经以“旱区善款保卫战”为题做过报道。经过几个月的实施后，这笔被称为“史上最苛刻捐款”的2亿元人民币善款终于发放完毕。近日，中国扶贫基金会召开了“曹德旺西部五省2亿元捐款项目”总结大会。我们也再次前往福建，对曹德旺先生进行了采访。
在福耀集团总部办公大楼，记者跟随曹德旺走进公司的资料库，在那里，记者见到了一大堆邮寄的包装箱。
曹德旺 福耀集团董事局主席
曹德旺：这些是他们那边寄过来的档案，这是（云南）寻甸县的包装箱上粘贴的发件地址显示，那些邮件分别来自云南、贵州、四川、广西、重庆北京等地，箱子里装的全部都是善款发放过程中的各种登记表、花名册的档案资料原件。
记者：村的申请表。每一户都有？
曹德旺：每一户，每一个人。
记者：这些箱都是吗？
曹德旺：都是。
记者：这一共是有多少个县？
曹德旺：应该是十几个县。
记者：一共多少户呢？
曹德旺：九万多户。
装满档案资料的包裹码放了四五层，足足有几十箱，2亿捐款项目资助的17个县、120个乡镇、5820个自然村、92150户贫困家庭的资料全都在那里。曹德旺告诉记者，他做慈善这么多年，还是第一次收到这么详细的原始资料。
曹德旺：他们也做的很细，实际上也就是扶贫基金会，来证明他花多少精力在做这个事情。
曹德旺告诉记者，除了这些资料，在项目实施过程中，中国扶贫基金会每个月都会发来关于项目进度的工作简报，并邀请他的代表前往西南五省现场监督。
曹德旺：应该挺满意的，对他们这种做法，我们感到满意，因为起码他很认真，很负责，真正组织履行合同。
曹德旺所说的合同，就是那份被外界称为“史上最苛刻捐款”的2亿善款捐赠合同。曹德旺向合同的执行方——中国扶贫基金会开出的条件是，半年内必须将2亿元善款发放到近10万农户手中，差错率不得超过1%，管理费不超过3%，远低于我国《基金会管理办法》规定的最高10%的管理费比例。合同还规定，曹德旺有权对善款发放情况进行抽查，差错率如果超过1%，基金会要按超出部分的资金的30倍进行赔偿。
记者：现在让您回过头来看，您觉得您提的条件苛刻吗？
曹德旺：我认为如果提出的条件苛刻，我就不会提出来，当然我不认为这是很苛刻的，我是通过精密测算的，算出哪里需要多少钱。
直到今天，曹德旺的观点依旧非常明确，扶贫基金会既然在规定时间履行完了合同，这就表明，自己提出的条件并非外界所说的那么“苛刻”。而中国扶贫基金会对3%管理费的态度又是怎样的呢？
陈红涛 中国扶贫基金会秘书长助理
陈红涛：我们3%的话，是主要覆盖中国扶贫基金会所发生的费用，实际还有很重要一部分就是我们省、县、乡、村，特别是乡村这级基层干部，配合完成大量的工作，也就是说这个过程当中实际上地方政府他们是这个额外的又为这个项目投了很多的投资，比如说我们把责任转嫁给地方政府了。
陈红涛说，在整个项目执行过程中，中国扶贫基金会抽调了70名工作人员，从高校征集了500多名志愿者参与，但还有更多的人员来自西南五省县、乡、村各级政府部门和扶贫办，总数接近万人。如果把这些人力、物力折算成本，将远远超出3%的管理费比例。但是对于这个算法，曹德旺并不买账。
曹德旺：各县扶贫办要不要去做，你是不是国家发工资给你？
记者：您觉得他们是理所应当的。
曹德旺：当然了，我连谢谢都不用讲，这是你的职责应该去做的，为官一方，造福于民一方，你说是不是？”
1946年出生于福建福清的曹德旺，因为家境贫寒，9岁才上学，14岁就被迫辍学。拉板车、卖水果、修自行车、卖玻璃，为了谋生，他什么苦活都干过。41岁时，曹德旺成立了福耀玻璃公司，当年的乡镇小厂，如今已成为市值超过340亿元的跨国集团。早在十多年前，曹德旺就开始了他的慈善事业。1998年长江水灾，他捐出了300万元，此后，汶川地震捐款2000万元，玉树地震捐款1亿元，截至目前，他的个人捐款累计已超过十亿元。年轻时吃过的苦，让曹德旺对贫困有着切身的感受，所以他对捐出去的每一分钱都精打细算。
2010年西南大旱造成人畜饮水困难，农作物大面积绝收，曹德旺亲眼目睹了西南贫困山区农民的生活困境，在做出2亿元捐款的决定之后，如何确保善款更多地发放到灾民手中，成为曹德旺最大的心愿。